Бесплатная консультация юриста
Круглосуточно
Звоните сейчас!
+7 (499) 322-26-53
Вы здесь:  / Юридические справки / Надбавка за профессиональное мастерство к окладу

Надбавка за профессиональное мастерство к окладу

Иногда работодатели считают нужным выплачивать своим сотрудникам сверх зарплаты дополнительные средства, чтобы поощрить их за хорошую работу или что-либо компенсировать. Само название надбавки свидетельствует о том, что он назначается не всем, а только конкретным работникам по определенным показателям.

Проясним, на каком основании может устанавливаться персональная надбавка, каким категориям работников она вообще не положена, как правильно оформить ее, а если потребуется, отменить.

Сущность персональной надбавки

Сотрудник может получать не только «голый» оклад, но и дополнительные выплаты, в том числе назначаемые и помимо заработной платы.

В Трудовом кодексе нет точного определения надбавки. Входящая в состав заработной платы, отраженная в трудовом договоре или допсоглашении к нему надбавка является общей для всего персонала при наступлении определенных условий, например, за работу в некоторых климатических зонах, за вахтовый труд и др. Персональными такие надбавки не считаются.

Если же назначать надбавку работодатель не обязан, но он делает это для отдельных сотрудников в индивидуальном порядке, отражая условия назначения в специальном Положении, колдоговоре или другом локальном акте, такая выплата и будет персональной надбавкой. Право назначать такие выплаты работодателем предоставляет ст. 135 ТК РФ.

Целесообразность назначения персональных надбавок

В каких случаях работодателю может понадобиться механизм персональных надбавок? Когда может потребоваться сделать вознаграждение за труд особенным для какого-то конкретного работника или их группы? Возможны следующие варианты:

  • работодатель хочет выделить успехи конкретного сотрудника;
  • есть желание поощрить сотрудника за обладание выдающимися или уникальными знаниями и умениями;
  • нежелательно менять сложившуюся систему ставок и окладов, но при этом есть потребность в дополнительном стимулировании работников.

Разные виды персональных надбавок

Вид надбавки может определяться различными факторами:

  1. Основание для начисления – работодатель вправе назначить персональную надбавку:
    • за стаж;
    • за уровень квалификации;
    • за определенную интенсивность труда;
    • за профмастерство;
    • за выполнение особых по важности и/или срочности заданий;
    • за «бонусные» умения и навыки, например, владение иностранным языком;
    • за ученую степень в профильной области;
    • за труд в условиях служебной тайны и др.
    • Время действия положений о надбавке – можно установить эти выплаты как на постоянной основе, так и временно:
      • на месяц;
      • на квартал;
      • на год;
      • бессрочно.
      • Размер надбавки может определяться по-разному:
        • в локальных документах закреплена фиксированная сумма;
        • сумма надбавки исчисляется определенным образом, например, как процент от оклада или средней зарплаты;
        • определение размера по коэффициенту трудового участия: ежемесячная сумма, выделяемая на надбавки, будет по-разному распределяться внутри группы работников.

        ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Несмотря на то что сумма на персональные надбавки никак законодательно не лимитируется, не следует устанавливать их в размере, превышающем месячный оклад. Большие надбавки сложно обосновывать в суде в случае каких-либо споров, высока вероятность признания их частью обязательных выплат. Практика показывает, что максимальный размер персональной надбавки не должен быть более 50% от оклада, а оптимальный – 10-20%.

        Кому назначают персональную надбавку, а кому нет

        Дополнительные персональные выплаты могут быть назначены любому штатному сотруднику организации, поскольку они плюсуются к его окладу, часто вычисляясь как процент от его размера. При этом оформление сотрудника в штат не имеет особого значения, на персональную надбавку может претендовать:

        • заключивший обычный трудовой договор сотрудник;
        • «срочник»;
        • работающий по совместительству.

        Не принято назначать персональные бонусные выплаты таким категориям трудящихся:

        • внештатным сотрудникам;
        • рабочим, трудящимся по договору подряда;
        • заключившим гражданско-правовые договоры.

        Оформление персональной надбавки

        Работодатель не обязан включать условия персональной надбавки в трудовой договор, так как это стимулирующая выплата. Но так как это все же часть оплаты труда, ее необходимо документально обосновать. Для этого нужно регламентировать персональную надбавку в коллективном договоре или в Положении об оплате труда и обязательно сослаться на этот документ в тексте трудового соглашения (ст. 57 ТК РФ).

        ВАЖНО! Если работодатель не внесет положения о надбавке в локальные документы, выплачивая ее без оформления, ему не угрожает законодательная ответственность. Единственное, что может служить минусом для нанимателя в такой ситуации, — это то, что необоснованные выплаты не получится отнести на расходы, снижающие налоговую базу.

        Ходатайство и приказ о персональной надбавке

        Как еще можно оформить выплату персональной надбавки, если не проводить ее отдельным документом? Это может быть нужно, когда характер выплат не систематический, а разовый или рассчитан на определенный период. В таком случае целесообразно составить служебную записку (ходатайство) от непосредственного руководства более высокому, имеющему правомочность назначать надбавку. Это может быть генеральный директор, финансовый директор, руководитель отдела персонала, главный бухгалтер и т.д. В тексте записки, помимо обязательных реквизитов деловых документов, следует указать:

        • доводы, обосновывающие назначение надбавки конкретному сотруднику или их группе;
        • предполагаемую сумму доплаты;
        • за счет каких средств предполагается назначение надбавки (например, из фонда оплаты труда или за счет увеличения прибыли от продаж и т.п.);
        • срок действия дополнительных выплат.
        Читать дальше:  Можно ли отменить сделку купли продажи квартиры

        ВНИМАНИЕ! Бессрочные надбавки не принято оформлять с помощью служебных записок. По истечении вписанного срока можно снова ходатайствовать о назначении надбавки. Такого рода документом можно просить о назначении, увеличении, снижении, продлении или отмене персональной выплаты.

        Составленная служебная записка, завизированная руководством, станет основанием для подготовки приказа о начислении надбавки. Оформление этого приказа может быть в произвольной форме. Важно грамотно мотивировать назначение дополнительных выплат, поскольку их целесообразность с производственной или экономической точки зрения является гарантией отнесения этих затрат на себестоимость продукции, что очень строго проверяется налоговиками.

        После издания приказа о назначении надбавки работник должен быть ознакомлен с ним, что подтверждается личной визой (эта процедура обычна для любых приказов).

        Отмена персональной надбавки

        Как и установка, отмена или изменение персональной надбавки происходят по приказу руководства.

        ВНИМАНИЕ! Работодатель не обязан информировать персонал о мотивах назначения персональных надбавок и их суммах, но если он собирается прекратить эти выплаты, лучше предупредить об этом заранее.

        Важные нюансы персональных прибавок

        Все финансовые вопросы важно правильно регламентировать и учитывать все законодательные тонкости. При назначении персональных прибавок работодателю обязательно нужно брать во внимание некоторые обстоятельства:

        1. Правильно оформленная персональная надбавка по бухгалтерии проходит как «расходы на оплату труда».
        2. Надбавку начисляют одновременно с заработной платой.
        3. Данная выплата включается в расчет среднего заработка, нужный для исчисления, например отпускных (Постановление Правительства РФ № 922 от 24 декабря 2007 года в редакции 15.10.2014 г.).
        4. При нарушении прописанного в положении о надбавке срока, когда выплата необоснованно и неожиданно для сотрудника прекращается раньше, работник вправе требовать доначисления надбавки и выплаты пени за просрочку.
        5. Если начальником структурного подразделения не будет вовремя отправлена служебная записка, персональные выплаты будут прекращены, ведь именно этот документ является основанием для издания приказа о начислении средств.
        6. Если работника, получающего персональную надбавку, перевели на другую должность, право на надбавку за ним не сохраняется, если она не предусмотрена положениями новой должности.
        7. Смена руководства организации может повлечь за собой изменения в положениях о персональных надбавках.
        8. Персональную надбавку обязательно отражают в штатном расписании, указывая номера приказов о ее начислении.

        8.1.1.1. Надбавки рабочим за профессиональное мастерство устанавливаются с целью стимулирования повышения их профессионального мастерства и усиления материальной заинтересованности и ответственности за выполнение производственных заданий.

        8.1.1.2. Надбавки за профессиональное мастерство носят индивидуальный характер, связанный с квалификацией и личными деловыми качествами рабочего, устанавливаются квалифицированным рабочим, профессии которых тарифицируются по разрядам, и призваны стимулировать рост производительности труда, повышение эффективности производства и качества работ.

        8.1.1.3. Не тарифицируемым по разрядам профессиям рабочих надбавки за профессиональное мастерство не устанавливаются.

        8.1.1.4. В соответствии с пунктом 2 Общих положений ЕТКС, утвержденного постановлением Минтруда и социальной защиты от 30.03.2007 № 34, квалифицированным считается труд, начиная с 3-го разряда.

        Надбавки за профессиональное мастерство устанавливаются рабочим, которым присвоен тарифный разряд не ниже третьего.

        8.1.1.5. К показателям (критериям)оценки профессионального мастерства относятся:

        — стабильное качественное выполнение работ на протяжении не менее 3-х месяцев (отсутствие брака в работе, достижение высокого уровня качества, отсутствие аварий и отказов на обслуживаемом оборудовании по вине персонала и т.д.);

        — наличие допусков, необходимых для самостоятельной работы;

        — систематическое достижение более высоких показателей в труде по сравнению со средними показателями рабочих той же профессии (степень трудового вклада в общие результаты, выполнение заданных графиков нагрузки и режимов работы оборудования, выполнение и перевыполнение нормированных заданий и т.д.);

        — периодическое выполнение работ более высокого разряда, чем присвоенный, работа на сложном оборудовании;

        — выполнение смежных операций или совмещение профессий (умение работать по нескольким профессиям (специальностям), подтвержденным прошлым опытом работы или документами о владении этими профессиями (специальностями)), расширение зоны обслуживания, если по этим показателям рабочим не установлены доплаты;

        — поведение (способность) работника в экстремальных, критических ситуациях принять эффективное решение по предотвращению серьезных сбоев в производстве и возможных аварий и т.п.;

        — умение делиться имеющимся опытом работы и трудовыми навыками с другими работниками организации;

        Читать дальше:  Выселить из квартиры не собственника без согласия

        — отсутствие перерасхода используемых материальных ценностей против установленных норм, экономия материально-технических ресурсов, оптимальные затраты средств;

        — передовые приемы и методы работы, востребованные на предприятии, участие в рационализаторской работе, пересмотре действующих и внедрении более прогрессивных норм труда;

        — подтверждение высокой культуры труда и стремление ее повышать и распространять (строгое соблюдение производственной и трудовой дисциплины).

        8.1.1.6. Конкретные критерии профессионального мастерства по каждой конкретной профессии устанавливается на основании тарифно-квалификационных требований, рабочих инструкций, документов по технической эксплуатации электрических и теплорегулирующих установок, оборудования, основных сооружений электростанций, электрических и тепловых сетей, законодательных и нормативных актов.

        8.1.1.7. Рабочие, получающие надбавку за профессиональное мастерство, должны обладать высокими деловыми качествами, обеспечивать наивысшие показатели производительности и качества труда, владеть передовыми приемами и методами работы, иметь высокий уровень профессиональной подготовки.

        8.1.1.8. Надбавки устанавливаются рабочим, имеющим стаж работы по профессии не менее 3-х месяцев, стабильно обеспечивающим высокое качество выпускаемой продукции и выполняемых работ, не имеющим нарушений правил техники безопасности (ПТБ), правил эксплуатации электрических станций и сетей (ПТЭ), правил пожарной безопасности (ППБ), производственной и трудовой дисциплины в течение трех месяцев.

        8.1.1.9. Размеры надбавок за профмастерство устанавливаются дифференцированно в зависимости от присвоенного работнику разряда и конкретных показателей качества его труда в процентах от тарифной ставки рабочего:

        3 разряд12 %
        4 разряд16 %
        5 разряд20 %
        6 разряд24 %
        7 разряд28 %
        8 разряд32 %

        8.1.1.10. По решению директора филиала отдельным высококвалифицированным рабочим, тарифицируемым по разрядам (начиная с пятого), которым установлены тарифные ставки исходя из тарифных коэффициентов соответствующих тарифных разрядов в диапазоне 2,03-2,48 включительно (пункт 4.4.7 и таблица 1 приложения 9Положения), размер надбавки за профмастерство составляет 32 процента.

        8.1.1.11. В исключительных случаях (например, на время проведения работ требующих высокого профессионального мастерства), размер надбавки конкретному работнику за профессиональное мастерство может устанавливаться в размере до 50 процентов его тарифной ставки.

        8.1.1.12. Надбавка за профессиональное мастерство устанавливается по представлению начальникаструктурного подразделения(форма представления приведена в приложении 16 к Положению).

        8.1.1.13. Надбавки за профессиональное мастерство могут уменьшаться или отменяться полностью в случаях:

        — снижения качества выполняемых работ,

        — невыполнения производственных заданий,

        8.1.1.14. Надбавки за профессиональное мастерство отменяются полностьюв случае:

        – есликвалификация и результаты труда работника признаны не соответствующими установленным требованиям;

        – наличия фактов нарушений ПТБ, ПТЭ, ППБ (приказы, акты проверок, докладные записки и т.д.);

        — наличия нарушений производственной и трудовой дисциплины (прогулы, выговоры, опоздания, ранний уход с работы и т.д.).

        8.1.1.15. Предложения о снижении (отмене) надбавки за профессиональное мастерство представляется руководителем структурного подразделения или мастером аналогично представлению об установлении надбавки, с изложением (отражением) информации о некачественном выполнении работником функциональных обязанностей, выявленных нарушений.

        8.1.1.16. Установление надбавки в большем размере или ее восстановление в прежнем размере, возможно, но не ранее чем через 3 месяца с момента ее предыдущего установления, снижения либо отмены.

        8.1.1.17. При переходе рабочего в другое подразделение надбавка переутверждается по представлению нового руководителя.

        При перемене профессии рабочего надбавка отменяется.

        При повышении рабочим разряданадбавка пересматривается, но не чаще одного раза в календарном году с момента установления надбавки.

        8.1.1.18. Пересмотр ранее установленных надбавок производится по мере необходимости, но не реже 1 раза в год. Размер надбавок по каждому работнику утверждается приказом по предприятию (филиалу).

        8.1.1.19. Основанием для выплаты (отмены) надбавки за профессиональное мастерство рабочим предприятия (филиала) является приказ генерального директора (директора филиала).

        8.1.1.20. Общая сумма средств, направляемых на выплату надбавок за профессиональное мастерство, не должна превышать суммы средств, рассчитанных по среднему разряду рабочих по предприятию (филиалу) для выплаты указанной надбавки.

        Пример 1 В отдельных организациях применяют следующие размеры надбавок (в процентах соответствующей тарифной ставки (месячного оклада) присвоенного разряда): – для 3-го разряда – до 18 %; – для 4-го разряда – до 22 %; – для 5-го разряда – до 26 %; – для 6-го разряда – до 30 %; – для 7-го разряда – до 32 %; – для 8-го разряда – до 34 %. Если квалификация и результаты труда работников признаны не соответствующими установленным в коммерческой организации требованиям, ранее получаемые ими надбавки за профмастерство отменяются. Рассмотрим расчет надбавки за профмастерство на примере. Пример 2 В организации утверждена тарифная ставка 1-го разряда в размере 520 000 руб. В соответствии с коллективным договором надбавка за профмастерство рабочим 5-го разряда установлена в размере 20 % месячной тарифной ставки.

        Доплата за классность водителям

        Изменение размеров надбавок не будет являться существенным условием труда в случае, когда их размеры не закреплены ЛНПА на долгосрочной основе. Например, в организации ежемесячно издается приказ об установлении надбавки за высокие достижения в труде. В этом случае существенных изменений условий труда не происходит.

        Читать дальше:  В связи с семейными обстоятельствами как пишется

        Надбавки за профессиональное мастерство.

        Кроме того, коллективным договором на предприятии могут быть предусмотренные условия выплаты отмеченной надбавки:

        • основным рабочим — за выполнение производственных (нормируемых) заданий, отсутствие нехватки, нарушений технологической дисциплины и др.;
        • вспомогательным рабочим — за выполнение нормируемых заданий, отсутствия претензий к качеству работ (услуг), сверхплановых простоев оборудования через несвоевременное обслуживание и т. д.

        В случае невыполнения отмеченных условий надбавка не будет выплачиваться или ее размер может быть уменьшен. Показатели для установления надбавок за высокое профессиональное мастерство должны учитывать:

        • стабильное качественное выполнение работ в течение длительного периода времени (отсутствие нехватки в работе, возврата продукции из других цехов, достижение высокого уровня качества и т.

        Персональная надбавка к должностному окладу

        Порядок установления надбавок за профессиональное мастерство в коммерческих организациях следующий: 1) определение состава (перечня) и численности рабочих, которым они устанавливаются; 2) определение условий их установления: критерии и показатели, их количественная и качественная характеристики, шкалы дифференциации размеров надбавок; 3) установление порядка их применения: разработка положений о выплате этих надбавок, доведение их до работников организации, соблюдение гласности и пр. Показатели (критерии) для установления надбавок за высокое профессиональное мастерство для различных профессионально-квалификационных групп рабочих разрабатывают непосредственно в организации. Для принятия объективных решений при установлении надбавок и оценке профмастерства рабочих целесообразно создать квалификационную комиссию.

        Вход на сайт

        В таком случае целесообразно составить служебную записку (ходатайство) от непосредственного руководства более высокому, имеющему правомочность назначать надбавку. Это может быть генеральный директор, финансовый директор, руководитель отдела персонала, главный бухгалтер и т.д. В тексте записки, помимо обязательных реквизитов деловых документов, следует указать:

        • доводы, обосновывающие назначение надбавки конкретному сотруднику или их группе;
        • предполагаемую сумму доплаты;
        • за счет каких средств предполагается назначение надбавки (например, из фонда оплаты труда или за счет увеличения прибыли от продаж и т.п.);
        • срок действия дополнительных выплат.

        ВНИМАНИЕ! Бессрочные надбавки не принято оформлять с помощью служебных записок.
        По истечении вписанного срока можно снова ходатайствовать о назначении надбавки.

        Надбавки и доплаты водителям

        Надбавка за профессиональное мастерство и высокую квалификацию устанавливается работникам, достигшим высокого уровня квалификации (профессионального мастерства) в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении квалификации, мастерства и результативности Размер надбавкиРазмер надбавки не может превышать 25 % (должностного) оклада. Условия предоставленияНадбавка устанавливается при одновременном выполнении следующих условий:- повышение квалификации работника. Определяется тарифно-квалификационной комиссией с привлечением необходимых экспертов путем оценки возросших знаний работника путем дачи им письменных (устных) ответов на теоретические и практические вопросы в рамках конкретной должности (профессии),- рост профессионального мастерства.

        Надбавки за профессиональное мастерство могут уменьшаться или отменяться полностью в случаях: — снижения качества выполняемых работ, — невыполнения производственных заданий, 8.1.1.14. Надбавки за профессиональное мастерство отменяются полностьюв случае: – есликвалификация и результаты труда работника признаны не соответствующими установленным требованиям; – наличия фактов нарушений ПТБ, ПТЭ, ППБ (приказы, акты проверок, докладные записки и т.д.); — наличия нарушений производственной и трудовой дисциплины (прогулы, выговоры, опоздания, ранний уход с работы и т.д.). 8.1.1.15. Предложения о снижении (отмене) надбавки за профессиональное мастерство представляется руководителем структурного подразделения или мастером аналогично представлению об установлении надбавки, с изложением (отражением) информации о некачественном выполнении работником функциональных обязанностей, выявленных нарушений.

        Надбавка за профмастерство водителям к окладу

        Для одного работника, как правило, устанавливается одна надбавка. В исключительных случаях возможно применение надбавки за высокие достижения в труде и выполнение особо важной (срочной) работы на срок ее проведения. Расчет надбавок за выполнение особо важной и сложной работы представлен в табл.
        1.

        ПОРЯДОК ИЗМЕНЕНИЯ УСЛОВИЙ УСТАНОВЛЕНИЯ НАДБАВОК Порядок изменения условий оплаты труда зависит от сути изменений и их инициатора. Размеры оплаты труда, в т.ч. размеры надбавок, входят в число существенных условий труда, для изменения которых по инициативе нанимателя необходимо соблюдать процедуру, установленную ст. 32 ТК: наниматель обязан предупредить работника о предстоящих изменениях не позднее чем за месяц. Работник имеет право отказаться от продолжения работы с изменившимися условиями труда по п.

        5 части второй ст. 35 ТК. В таком случае наниматель обязан его уволить с выплатой выходного пособия в размере 2-недельного среднего заработка (часть вторая ст. 48 ТК). Д-т 20 и др. – К-т 70– начислено выходное пособие в размере 2-не­дельного среднего заработка.

        Добавить комментарий

        Your email address will not be published. Required fields are marked ( Обязательно )

        Adblock detector